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中国移动某公司业务经理培训
日期: 2017-07-12
浏览次数: 232
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客户资料:
年缴保费:
客户需求:

项目时间:

2016年


客户背景:

中国移动终端某省公司。

 

培训对象:

全省业务经理团队。

 

培训需求:

(1)手机终端近年发展迅猛,行业竞争激励,带来更多挑战与不确定因素,需要让业务团队有宏观视野,了解行业的发展趋势;

(2)业务经理在分销渠道开发与管理、区域市场平台管理方面还存在不足,需要系统化提升业务管理技能;

(3)同时借助全省三期轮训,加强内部优秀经验的交流与学习,以及共同奋斗的情感。

 

康柏思服务内容:

(1)训前调研:与客户业务部门进行深入沟通,了解客户对年度培训目标的定位和具体培训需求;

(2)课程设计:针对培训需求,与客户多次讨论修改,确定合适的课程内容与形式;

(3)培训实施:分三期进行,每期3-4天,包括课程讲授、优秀经验案例分享、室内拓展训练、考试等;课程涵盖《业务经理的职业精神修炼》、《手机终端发展趋势与终端零售原理》、《手机渠道精英实战课程》等


 

客户评价:

与康柏思的培训合作4年多,获得公司上下的一致认可,不容易!

(市场部  汪总)


中国移动某公司业务经理培训

项目时间:

2016年


客户背景:

中国移动终端某省公司。

 

培训对象:

全省业务经理团队。

 

培训需求:

(1)手机终端近年发展迅猛,行业竞争激励,带来更多挑战与不确定因素,需要让业务团队有宏观视野,了解行业的发展趋势;

(2)业务经理在分销渠道开发与管理、区域市场平台管理方面还存在不足,需要系统化提升业务管理技能;

(3)同时借助全省三期轮训,加强内部优秀经验的交流与学习,以及共同奋斗的情感。

 

康柏思服务内容:

(1)训前调研:与客户业务部门进行深入沟通,了解客户对年度培训目标的定位和具体培训需求;

(2)课程设计:针对培训需求,与客户多次讨论修改,确定合适的课程内容与形式;

(3)培训实施:分三期进行,每期3-4天,包括课程讲授、优秀经验案例分享、室内拓展训练、考试等;课程涵盖《业务经理的职业精神修炼》、《手机终端发展趋势与终端零售原理》、《手机渠道精英实战课程》等


 

客户评价:

与康柏思的培训合作4年多,获得公司上下的一致认可,不容易!

(市场部  汪总)


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